Voici une proposition de corrigé pour la première partie
Entreprise individuelle
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SARL
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SA
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Combien faut-il d’associés
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Aucun. L’entrepreneur est seul.
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De 2 à 100 associés
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Au moins 7 actionnaires
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Quel capital faut-il ?
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Pas de capital social : l’entreprise
n’a pas d’existence juridique propre.
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Pas de capital minimum.
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37 000 €
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En cas de faillite, quelles sont les responsabilités
des propriétaires ?
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L’entrepreneur est indéfiniment
responsable sur ces biens personnels.
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Les associés ne sont pas responsables
que dans la limite de leurs apports
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Les associés ne sont pas responsables
que dans la limite de leurs apports
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Comment les dirigeants sont-ils nommés ?
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L’entrepreneur est seul maître.
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Les gérants sont nommés soit par les
statuts, soit par décision des associés représentant plus de 50% du capital.
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L’assemblée générale des actionnaires
élit le conseil d’administration qui nomme le Président Directeur Général
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Qui gère l’entreprise ?
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L’entrepreneur seul
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Gestion courante :
le gérant.
Décisions importantes :
en assemblée, à la majorité des parts.
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Gestion courante :
le PDG.
Décisions importantes :
le conseil d’administration à la majorité des voix.
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Proposition de corrigé pour la seconde partie.
Dossier 2 : Construction d’un plan de financement et ajustement
Vous êtes chargé par la SARL BRITEL de réaliser l’étude
relative au financement du projet de l’installation d’une construction légère à
usage d’entrepôt dans la zone industrielle de Chambéry. Pour cela vous disposez
des informations suivantes :
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Investissements
à réaliser
Terrain
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2 000 000€
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Construction
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8 000 000€
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·
Financement
des investissements
Achat du terrain réalisé et financé
intégralement au début de la première année
Location-financement sur le bâtiment avec
levée de l’option d’achat à la fin de la cinquième année pour 250 000€.
Loyers annuels payables en fin de période 1 890 000€
Les fonds nécessaires seront fournis :
-par une augmentation de capital souscrite
par MM. Legodec et Le Bihan pour 2 000 000€
-par un emprunt de 2 000 000€ sur
5 ans taux de 5%, remboursement par annuité constante.
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Besoin en
fonds de roulement prévisionnel
Année 1
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2 000
000
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Année 2
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Augmentation de BFR = 2800 -2000 =800 2 800 000
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Année 3
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3 600
000
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Année 4
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4 000
000
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Année 5
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Diminution de BFR = 3700-4000= -300 3 700 000
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Année 6
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3 500
000
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Ces capitaux sont supposés engagés en début
de chaque année
·
Impôt sur
les bénéfices
On retiendra un taux d’impôt sur les sociétés (IS) de 33
1/3%
·
CAF
annuelles prévisionnelles hors intérêts de l’emprunt et loyer de
location-financement
Année 1
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2 200
000
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Année 2
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2 300
000
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Année 3
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4 045
000
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Année 4
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5 240
000
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Année 5
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3 536
000
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·
Dividendes
annuels de 8% des capitaux propres versés suite à l’augmentation de capital
1890*(1-33 1/3%) = 1260€
·
La
trésorerie initiale est supposée être nulle
·
Le plan
de financement est indépendant des autres activités de la SARL
Travail à faire :
1-Etablir sur une durée exceptionnelle
de cinq ans le plan de financement avant ajustement (sans tenir compte de son mode de
financement) lié au projet d’investissement.
2-Procéder à l’ajustement du plan.
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